企業培訓效果差?員工不積極?樸覓鑫推出“POA效率提升微咨詢”
樸覓鑫推薦
內訓是以客戶需求為導向,制定并實施契合企業發展戰略的培訓方案。
為支持企業的管理轉型與持續發展,樸覓鑫將定期更新2023年內訓課表,幫助企業打造實用有效的內訓課程,歡迎咨詢。
企業為了提高員工能力,提升公司效益,往往會選擇內外部培訓課程,但在實施培訓的過程中,卻會遇到以下問題:
問
為什么培訓難以轉化為行為改變,給企業帶來直接效益?
答
因為培訓學習中常見的【三不】現象:
【不投入】:學員學習意愿度不高,是“被要求來學習”的。課題太宏大或太簡單,學員的投入度不高。
【不使用】:無論如何提升教學的技術,設計多少課后的練習與輔導,一旦培訓項目結束,能不能學以致用完全依賴學員個人,企業和培訓機構很難影響。
【不改變】:即便在培訓/工作坊中討論真實的案例并且拿出解決方案來,但效果無法在工作中固化,學員的行為模式沒改變,依然離解決實際問題有相當的距離。
問
企業真正需要的是什么?
答
1. 解決真實工作場景中的問題(是“解決”不是“討論”)
2. 對企業效率的提升清晰可衡量
要想達成以上兩點,培訓并不是高效的手段,轉化和吸收率很低。咨詢服務會更有效,但是費用太高周期太長。
企業只是苦于沒有更好的手段,所以才把預算用于效率較低的培訓上。
問
除了培訓和咨詢,還有性價比更高的解決方案嗎?
答
有。我們發現在實際工作中,真正影響員工行為的其實是制度、流程和一些不成文但是固化下來的習慣。例如上級要求用某種格式匯報工作,領導習慣的一種溝通方式。這些習慣會被無形中習得并且長期保留下來。
因此,我們可以通過一些管理工具/措施來改變員工行為,行為重復后養成習慣,通過習慣悟到理念。
基于這個路徑,我們設計了一個把培訓、行動學習、經驗萃取、輔導落地融為一體的新型綜合產品:POA效率提升微咨詢。
問
“POA效率提升微咨詢”怎樣解決企業業務問題?
答
本課程的整體流程如下:
1.選課題:由學員提出工作中影響工作效率、內耗嚴重、高頻發生的場景。因為是自己特別“痛”的話題,積極性就會特別高,解決了【不投入】的問題。
2.創工具:學員運用POA思維,在講師指導下共創出“管理工具”(即能夠固化下來的解決方案,如流程、制度、模板等)。這個管理工具將改變所有相關員工的行為,解決了【不改變】的問題。
3.真落地:學員在講師的輔導下,在4周內運用POA思維把管理工具落地實施。通過這次踐行,用POA思維來解決問題就會變成學員的行為習慣,解決了【不使用】的問題。
問
為什么企業需要“POA效率提升微咨詢”?
答
1. 超高性價比:用培訓的價格,只花一個月的時間,獲得咨詢的效果。
2. 跨越中間環節,通過管理工具直接改變員工行為,效果直接看得見。
3. 少數人參與項目,卻可以讓大多數員工發生行為改變。
4. 迅速改變員工行為并養成習慣,后續只需要極少的在線培訓投入,就可以讓員工理解實踐背后的理念,實現知行合一。
5. 該產品有極大的延展性。不僅可以擴展到更多的業務場景,并且在企業里無形中培養POA思維的土壤,統一工作語言。為未來更多的管理提升打下牢固的基礎。
用管理工具提升效率
——POA行動學習工作坊——
01 課程對象
希望通過解決實際問題提升工作效率的資深員工和管理者。
參加人才培養項目的資深員工和管理者。
02 課程特色
原創:獨創的“POA行動力”思維,讓學員抓住工作中問題的本質。
痛點:解決工作中最痛的問題,激發學員的參與熱情。
實戰:要方案、更要落地。在實戰中練習、解決真實問題。
改變:通過管理工具來固化行為,讓行為改變實實在在地發生。
03 課程收獲
能夠運用POA思維設計管理工具,解決實際問題。
能夠運用POA思維把一個管理工具推行下去,贏得使用者的支持,落地實施。
能夠養成用POA思維來分析問題和解決問題的習慣。
04 課程時長
0.5天 + 2天 + 在線輔導
05 課程方案
(方案詳細內容可咨詢培訓顧問)
06 聯系顧問
如需了解方案的詳細內容或其他培訓內容,可聯系下方顧問咨詢。
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