12月18日，2018年中國租賃年會之初創（籌建）租賃公司經營之道分享會在天津圓滿閉幕。本次會議盛況空前，20多名租賃、銀行等金融機構重磅大咖、全國各大租賃行業協會代表、近200名初創（籌建）融資租賃公司董事長、總裁、總經理等相關負責人均出席了會議，現場座無虛席，會議室門外也站滿了全國各地慕名而來的學員們。
會議現場專業氣氛濃烈，學員熱情空前高漲，與會人員聚集行業發展、戰略定位、業務布局、資金落地、人才搭建、財稅管理、系統建設等重點難點話題，全方位全流程地剖析、探討了初創期及籌建期融資租賃公司的經營管理之道，紛紛表示受益匪淺，意猶未盡。
會議現場座無虛席
本次會議由中國租賃聯盟、天津市租賃行業協會和中國租賃智庫商學院主辦，天津濱海融資租賃研究院、上海樸覓鑫企業管理咨詢有限公司和智庫（天津）企業管理咨詢有限公司承辦，籌備期長達半年之久，會議各方面水準達到行業頂尖。
初創（籌建）租賃公司經營之道分享會嘉賓大合影
主辦單位天津市租賃行業協會作為全國最具影響力的租賃協會之一，十年來一直致力于為融資租賃企業提供專業化服務，旗下共設20個專業委員會，成立了包括中國租賃智庫、中國租賃聯盟、國際租賃智庫（在建）、國際租賃聯盟（在建）在內的四大品牌，建設了包括政企溝通、企業孵化成長、人力資源提升等在內的九大服務平臺。
承辦單位上海樸覓鑫企業管理咨詢有限公司，獲“最佳租賃人力資源服務機構”稱號，成立八年多以來一直專注融資租賃行業提供獵頭、咨詢、培訓及定制等全方位人力資源服務。截止目前累計服務包括中遠海運租賃、電氣租賃、國控租賃、海通恒信國際租賃等在內的標桿租賃公司超過300家，多次為不同背景租賃公司解決困擾企業發展的人力資源難題，在租賃行業獲得雇主很高的評價。
中國租賃智庫發起人、中國國際教育租賃聯盟副理事長、天津市租賃行業協會會長、天津市濱海融資租賃研究院院長翁亮指出，中國融資租賃行業正呈爆發式快速增長，當前發展面臨四化難題。一、業務同質化，業務模式單一業務方向趨同；二、融資渠道單一化，嚴重的資本約束已經成為制約融資租賃行業發展最為突出的問題；三、空置化，無人才、無項目、無資金；四、監管缺乏標準化和統一化，目前租賃行業沒有專門的法律，沒有統一的監管機構及全國性行業自律組織。新監管秩序下，租賃行業呈現迭代化、不良化、多極化、專業化、差異化、實體化、科技化、國際化、多元化和場景化發展趨勢。租賃公司在戰略定位選擇上需要充分比較企業經營的內外部因素，確定企業的優勢和劣勢、機會和威脅，從而根據具體情況選擇戰略。他呼吁租賃從業人員在邁入產業戰略轉型升級新時代，踏上租賃支持服務實體經濟新征途時，充分把握共建融資租賃行業生態鏈新機遇。
中國租賃智庫發起人、中國國際教育租賃聯盟副理事長、天津市租賃行業協會會長、天津市濱海融資租賃研究院院長翁亮發表《新監管秩序下租賃公司戰略定位及專業化發展》主題演講
上海樸覓鑫企業管理咨詢有限公司總經理、智庫（天津）企業管理咨詢有限公司總經理、中國租賃智庫商學院人力資源學院院長傅文豪先生表示，中國租賃業歷經跌宕起伏的四個發展階段，全國企業空置率高達65%，行業內真正做業務的沒有幾家，造成空置率高的原因一是沒有錢，二是沒有項目，三是沒有人才，歸根到底是找不到人，嚴重制約了這個行業的發展。” 當前行業從業總人數僅有十萬多人，新形勢下融資租賃行業面臨人才保留、招聘管理、績效管理、薪酬管理、梯隊建設等各類人力資源難題。人才保留方面，公司高層的不重視、HR體系的不完善和市場真人才的缺失是前三位要素。招聘管理方面，總體趨緩，大量融資租賃公司依然難以找到合適的真正的優秀人才，尤其對于高層領導以及核心團隊更加難以尋覓；績效管理方面，租賃行業的特殊性、HR的專業性及租賃管理團隊的領導力缺失，使得目前大多數租賃公司的考核形同擺設，起不到激勵作用；薪酬管理方面，目前租賃市場人才普遍存在真人才難覓、魚龍混雜的現象，常出現薪資與能力不匹配、薪酬結構設置不合理、公司薪酬虛高等亂象；同時，梯隊建設的重要性人盡皆知，但團隊的穩定、體系的健全、HR制度的完善仍然是困擾梯隊建設最重要的原因。他認為初創及籌建期的租賃公司班子搭建團隊建設的關鍵在于明確集團要求和定位，了解租賃行業發展動向，梳理公司戰略，制定明確的標準及職權體系，建立以董事長為首的戰略領導核心，選擇合適的招聘渠道，同時制定系列配套的風險防控及用人機制。
上海樸覓鑫企業管理咨詢有限公司總經理、智庫（天津）企業管理咨詢有限公司總經理、中國租賃智庫商學院人力資源學院院長傅文豪發表《新形勢下租賃人才風向標和班子搭建/團隊建設》主題演講
本次會議得到了中國銀行業協會首席法律顧問卜祥瑞的大力支持，他介紹了中國金融租賃業發展現狀，并殷切地提出對未來金融租賃行業的發展展望。
中國銀行業協會首席法律顧問卜祥瑞發表主題演講
就初創（籌建）融資租賃公司的經營管理關鍵，中遠海運租賃公司副總經理藺剛強調了四點。其一，業務、風控、資金講究務實操作。其二，重視公司管理體系設置，包括運營流程、授權、監管等。其三，人才團隊建設充分考慮人才團隊來源、員工的專業化、薪酬考核與激勵以及團隊的流失和穩定程度。其四，公司應從規模、業務結構、資產質量、利潤水平、資本市場的視角等多方面制定公司發展戰略。
中遠海運租賃公司副總經理藺剛發表《初創（籌建）融資租賃公司經營管理之道》主題演講
華睿融資租賃（上海）有限公司總經理許敏對于初創（籌建）租賃公司的業務開拓及發展提出了獨到的見解。他認為，今年租賃業有三種生存常態，“瓶頸在資金端，錢已經沒了，不在少數；瓶頸在存量資產，資金還有，深陷某些雷中，很難有心思有精力繼續做業務；瓶頸在戰略，存量資產尚可，被市場同業踩的七七八八的雷驚懵，別人踩雷他停業務，戰略迷茫，攥著錢不知道該投向何處。” 變局之年，租賃公司亟需全面拓寬視野，積極調研、摸索和研究目標產業的客戶（包括類平臺產業客戶）數據、信息和商業模式，向產業鏈中的資金交易場景滲透，打磨自己的前后臺業務團隊。
華睿融資租賃（上海）有限公司總經理許敏發表《初創（籌建）租賃公司業務開拓之道》主題演講
華運金租公司風險管理部總經理李炎對初創租賃公司風險管理提出了自己的思考，他建議租賃公司在策劃期、籌備期、開業期、摸索期及發展期應該采取不同的風險管理策略，牢記公司使命，盡快確定對標公司，敬畏“失敗的案例”，聚焦服務行業。
華運金租公司風險管理部總經理李炎發表《初創租賃公司風險管理的思考》主題演講
上海電氣租賃公司財務總監宋柏蓉強調，融資租賃行業在轉型發展的背景下，應立足于“融物”的獨特功能定位，回歸行業發展本質，堅守服務實體經濟的行業發展路徑，不應盲目鋪展業務規模，以免造成“無所不備則無所不寡”的資金短缺窘境。
上海電氣租賃公司財務總監宋柏蓉發表《融資租賃公司財稅專題講座》主題演講
天津渤海租賃有限公司總裁許志偉也發表了初創租賃公司融資方式開拓之道看法。他認為當前融資體系尚不健全，仍過度依賴銀行融資，融資服務鏈不完善，尤其初創租賃公司直接融資工具受限，普遍資質不足，間接融資資產不足，高度依賴股東的銀行信貸資源，他提出要破解融資難的現狀需要租賃公司不斷向專業化發展、靠攏國家政策、信貸政策、管理流動性風險、借用承租人信用、優化資本結構等等。
天津渤海租賃有限公司總裁許志偉發表《初創租賃公司融資方式開拓之道》主題演講
同時，中創軟件工程股份有限公司部門總經理許慧就租賃系統管理及信息化發展方面也提出了很多參考建議。
中創軟件工程股份有限公司部門總經理許慧發表《為租賃業務發展插上科技+的翅膀》主題演講
現場，針對初創（籌建）租賃公司的各類經營難點、重點、發展困惑，與會人員進行了熱烈的研討與切磋。
現場圓桌會議切磋交流
融資租賃行業正面臨“錢荒、資產荒、人荒”的巨大考驗。新一輪行業洗牌正在加速進行中，未來，真正從事租賃業務的頭部公司集聚優勢將越來越強，汰劣存優，融資租賃企業或將洗牌和出清。初創及籌建期的租賃公司如何在新一輪的行業洗牌中尋求生存與發展？一方面，必須形成自己獨特的業務定位、經營模式、塑造“差異化”的核心競爭力，提高風險防控能力、資產運作能力并拓寬資金來源渠道，另一方面，需逐步建立并完善內部管理體系建設，優化提升管理制度。
本次會議系統、高效地解決了初創及籌建期租賃公司的各類困惑，為企業指出了探索性的發展方向，促進了行業間的有效交流。最后再次恭祝2018年中國租賃年會之初創（籌建）租賃公司圓滿結束。天津市租賃行業協會、上海樸覓鑫企業管理咨詢有限公司等組織單位也將繼續深入行業，利用資源集成優勢，搭建行業高質量交流平臺，幫助租賃企業拓展精英人脈資源，定位潛在合作伙伴，真正融入融資租賃行業圈層。同時，持續關注行業需求，提供重磅嘉賓蒞臨指導、業務對接、資源對接、服務對接、人才招聘等在內的各類租賃相關配套服務方案，幫助初創（籌建）租賃公司真正做到孵化落地。
